経営の姿勢と美白
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経営も安定してきたので

大手会社に10年勤めた後、退職し、
出雲市に新たに自分の会社を立ち上げ、8年がたちました。

大手に勤めていたときに知り合った優秀な人物も、
何名か付き合ってくれたお陰で、だいぶ経営も安定してきました。

ただ、今の経営は、まだまだ非効率なところも多いのでは、
と、思うところもあったりします。
やっと、基盤に乗って、安定してきたからこそ、こういう部分に気付けたり、
目を向けられるようになったと思うので、寧ろ気付けてよかったと思います。
方針を見直したり、再編成していくという次のステップを踏めたという事ですよね。

ただ、自分だけでは知識足らずで色々見誤りそうなので、
組織再編成や事業計画作成支援をやってくださる
税理士さんに相談してみようと思っています。

幸い、社員の知り合いに会計事務所に務めていて、
組織再編成や事業計画作成支援もできる腕の良い税理士さんがいるとのことなので
その方に頼んでみようかと思います。

http://nkkj.co.jp/izumo/


初回相談が無料というのもいいですね。
自分にはできない視点で経営を見てもらえるのがとても楽しみです。